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第十章：领导力与影响力
成为具有影响力的卓越领导者
掌握现代领导力理论与实践，提升个人影响力，激发团队潜能，推动组织发展。
20
课时
6
核心模块
核心能力提升
变革型领导力
影响力策略运用
团队激励与赋能
愿景构建与传达
学习目标
领导力模型掌握
深入理解变革型、服务型、情境型等现代领导力理论模型。
影响力策略
掌握六大影响力策略，提升说服和影响他人的能力。
团队激励
学会激发团队潜能，提升团队凝聚力和执行力。
愿景领导
构建清晰愿景，有效传达组织目标和价值观。
沟通影响
提升沟通技巧，增强表达说服力和感染力。
绩效提升
通过有效领导，显著提升团队和组织绩效。
课程大纲
1
9.1 领导力理论基础
3课时- • 领导力vs管理的区别
- • 现代领导力理论演进
- • 领导力核心要素分析
2
9.2 变革型领导力
4课时- • 理想化影响与个人魅力
- • 鼓舞性激励技巧
- • 智力刺激与创新思维
- • 个性化关怀实践
3
9.3 影响力策略与技巧
4课时- • 六大影响力策略详解
- • 理性说服技巧训练
- • 情感影响力运用
- • 联盟建立与维护
4
9.4 团队激励与赋能
3课时- • 激励理论与实践
- • 个性化激励策略
- • 团队赋能技巧
- • 绩效反馈艺术
5
9.5 愿景构建与传达
3课时- • 愿景构建方法论
- • 愿景传达技巧
- • 价值观塑造与传播
- • 文化建设实践
6
9.6 领导力发展与提升
3课时- • 领导力自我评估
- • 个人发展计划制定
- • 持续学习与改进
- • 领导力传承
恭喜完成
第十章：领导力与影响力