アイオワギャンブリングタスク（IGT）
アイオワギャンブリングタスクは、不確実性下での意思決定能力を評価するために使用される心理学的タスクです。これは、実生活の意思決定をシミュレートするためにアイオワ大学の研究者によって開発されました。
アイオワギャンブリングタスク（IGT）
アイオワギャンブリングタスクの紹介
ようこそ
これは意思決定プロセスを研究する心理学的実験です。4つのカードデッキから選択し、各選択でお金を獲得または損失します。
実験の背景
この実験は1994年にBechara等によって設計され、不確実性下での人間の意思決定行動を研究するために使用される有名な神経心理学的実験です。
実験のルール
あなたは$2000からスタートします。各カード選択後、一定額を獲得しますが、時にはお金を失うこともあります。異なるデッキには異なるリスクと報酬の特性があります。
実験の目標
あなたの目標は、100回の選択を通じてできるだけ多くのお金を稼ぐことです。最も有益な戦略を開発するために、各デッキの特性を注意深く観察してください。
ヒント：実験中、キーボードのA/1、B/2、C/3、D/4キーを使用してデッキを選択できます
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オリジナルスキーム
オリジナルの論文（Becharaと同僚、1994年）では、以下の手順が採用されました：
- 4つのカードデッキ（A、B、C、D）がありました
- 参加者は合計100枚のカードを、一度に1枚選ぶ必要がありました
- カードを選ぶたびに、お金の獲得や損失に関するフィードバックを得ます
- 参加者は各カードが何をもたらすかを事前に知りませんでした（つまり、宝くじのように）
- 参加者は$2000の「ローン」から始め、利益を上げるように指示されました
- デッキAとBは常に$100をもたらしました
- デッキCとDは常に$50をもたらしました
- 選ばれた各カードには、ペナルティを支払う必要がある50%の確率があります。デッキAとBの場合、ペナルティは$250であり、デッキCとDの場合は$50です。
長期的には
- AとBデッキ（高リスク）：平均損失$250
- CとDデッキ（低リスク）：平均利益$250
分析
データを分析する際には、何を正確に見つけ出したいのかを慎重に考える必要があります。
興味深い結果の一つは、人々が「高リスク」デッキ（A/B）または「低リスク」デッキ（C/D）をどれだけ頻繁に選択したかです。
もう一つの興味深い質問は、低リスクまたは高リスク決定を下す前に、人々が決定するのにどれくらい時間がかかったかです。
「デッキAとBは長期的には不利です。なぜなら、長期的には最もコストがかかるからです。一方、デッキCとDは有利です。なぜなら、長期的には全体的な利益をもたらすからです。」（Bechara et al., 1994, p.10）。
神経科学的背景
このタスクは元々、腹内側前頭前皮質に損傷を持つ患者の問題を検出するために開発されました。脳のこの部分は、リスク、恐怖、感情、意思決定の処理に関与しています：
腹内側前頭前皮質への損傷の後、人間は実生活の意思決定において欠陥を発展させます。これは、それ以外の正常な知的機能と対照的です。現在、実験室で検出するための神経心理学的プローブはなく、この欠陥の責任を持つ認知的および神経的メカニズムは説明に抵抗してきました。ここでは、前提と結果の不確実性、および報酬と罰則を考慮に入れた実生活の意思決定をシミュレートする新しいタスクを使用して、前頭前皮質患者が、対照群とは異なり、自分の行動の将来の結果に無関心であり、即時の見通しにのみ導かれているように見えることを発見しました。この発見は、初めて、これらの患者の捉えどころのない障害を実験室で検出し、測定し、その可能な原因を調査する可能性を提供します。
— Bechara et al. 1994